こんにちは、小林です。
先日ある会社様でクロージングの研修を行ってきました。
そこで研修を受けていただいた方から
「今まで上司や先輩から指導受けてきましたが、はっきり言って意味がわからない状態でした。例えるなら教えてもらったことは全てが糸が絡まったような状態でした。それが絡まりが全て取れてまっすぐになったような感覚になりました。次に実践するのが楽しみです。ありがとうございました。」
というような感想をいただきました。僕としても教え甲斐がありとても嬉しく感じました。
この業界に長年かかわってきて言えることは、スマホ、インターネット、タブレット、ルーターなどの獲得をする際、感覚で教えることしかできない人間がとても多いということです。
具体的に何をすればどのような結果が出るというロジックを知っていて教えることができない人間がとても多いと感じます。
感覚で教えるという行為は、教える人と同じ感覚を持っている人でなければ理解することはできないのですよ。
そのことをわかっていないですよね？
ゆえにスタッフが育たない。すぐに辞める。
また管理者や担当者が育たないということも同時に言えます。担当者であってもすぐに辞めます。
もちろん教えることができるのは獲得に限ったことではありません。
スタッフを成長させる方法やスタッフが一生懸命『この会社で頑張っていこう』というような意欲を持ってもらう方法も教えることができます。
あなたはいつまで現状維持で、衰退が目に見えているような教育と指導をしていくのですか？
脅すわけではありませんが、いつまでも同じ指導方法、教育方法をしているのであれば、あなたのビジネスは遅かれ早かれ衰退しかありません。
チャンスは今です。時間は有限です。
「いずれなんとかしよう」では遅い。
